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23. – 24.03.2022

Der erfolgreiche Konstruktions- und Entwicklungsleiter

Essen, Deutschland

Seminar

Der erfolgreiche Konstruktions- und Entwicklungsleiter

https://www.hdt.de/der-erfolgreiche-konstruktions-und-entwicklungsleiter-h020038003

Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen müssen eine Vielzahl von Anforderungen erfüllen. Neben der Pflege von laufenden Produkten sind Weiterentwicklungen und Innovationen voran zutreiben. Außerdem sind sie häufig Dienstleister für andere unternehmensinterne Abteilungen, Lieferanten und Kunden. Wird eine Konstruktionsabteilung den Ansprüchen gerecht, ist der Erfolg eines technischen Unternehmens gesichert. Denn nur über gute und innovative Produkte werden Kunden und Märkte gehalten und gewonnen.

Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Konstruktionsleitern die Fähigkeiten, ihre Abteilung so aufzustellen, dass genau das realisiert werden kann. Dabei sind die Prozesse, die Tools und der Mitarbeitereinsatz optimal zu gestalten. Denn neben den inhaltlichen und technischen existieren terminliche und finanzielle Ziele. Knappe Ressourcen sind an der Tagesordnung und bestimmen oft das Tagesgeschäft des Konstruktions- und Entwicklungsleiters.

Mit diesen Inhalten richtet sich das Seminar an Leiter von Entwicklungs- und Konstruktionsabteilungen aller Industriebranchen und deren Stellvertreter obiger Bereiche, Führungskräfte technisch kreativer Abteilungen, und Gruppenleiter mit Personalverantwortung. Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmer über das notwendige Wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effizient führen und wie Sie ihre Teams so organisieren, dass sich ihre Leistungsfähigkeit zu Höchstleistungen entwickeln lässt.

Programm

23.03.2022

  • Unternehmens- und Abteilungsstruktur:
    • Rollen der Konstruktions- und Entwicklungsabteilung
    • Ausrichtung des Unternehmens im Markt
    • Aufgabe des Konstruktionsleiters

  • Führungsaufgaben:
    • Innovationsmanagement
    • Steuerung der Prozesse
    • Aufgabenvergabe und Kontrolle
    • Ressourcenplanung
    • Führung der Projekte (Termine, Kosten, Pflichtenheft)

24.03.2022

  • Mitarbeiterführung:
    • Einsatzplanung
    • Motivation zur Kreativität
    • Mitarbeitergespräche
    • Bewertung von Mitarbeitern
    • Langfristige Mitarbeiterentwicklung

  • Allgemeine Führungthemen:
    • Konfliktbewältigung
    • Eigenes Zeitmanagement
    • Eigenmotivation

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